תחום ההון האנושי בשלטון המקומי הינו תחום דינמי, מגוון ועתיר ידע, אשר מאופיין בשנים האחרונות במעבר מניהול כוח אדם לניהול הון אנושי שהינו חלק בלתי נפרד מניהול האסטרטגיה ברמה הארגונית.
מנהלי ורכזי ההון האנושי נדרשים לתת מענה שוטף ורציף לאורך כל מחזור חיי ההעסקה של העובדים, תוך הקפדה על הוראות החוק, ההנחיות וההסכמים השונים. לצד זאת נדרשות יחידות ההון האנושי לייצר תהליכי שירות התומכים בפעילותם השוטפת מחד, ומאידך לעסוק בתכנון האסטרטגי של הארגון לטווח הארוך ופיתוח ההון האנושי ברשות.
האתגרים הללו, מחייבים את מנהלי ההון האנושי לעשות שימוש תדיר במערכות דיגיטליות מתקדמות ולפתח שיטות בקרה מבוססות נתונים.
מ.ש.ו.ב מעמידה לרשותכם ידע עשיר, ניסיון מוכח ומגוון, שירותים ופתרונות הוליסטיים עם ערך מוסף בניהול וטיפוח ההון האנושי ברשויות מוניציפליות, בתאגידים עירוניים, בחברות כלכליות ובגופים מתוקצבים. שירותים אלו ניתנים במיקור-חוץ, ע"י מומחי מ.ש.ו.ב במשרדכם ו/או בתמיכה מרחוק.
תיאור השירותים והפתרונות המוצעים על ידי חברת מ.ש.ו.ב-
- ייעוץ בכלל נושאי ניהול ההון האנושי: גיוס, מכרזי כ"א, קליטה, תקינה, ניוד, הערכת עובדים, למידה והכשרה, סיומי העסקה וכו'.
- ניהול הליכי גיוס מקצה לקצה – הכנת מכרזי כ"א, סינון מועמדים, ביצוע אבחוני מיון, ניהול הועדה וכו'.
- פיתוח ההון האנושי- פיתוח מנהלים, תוכניות עתודה, רווחת העובד.
- ליווי הרשות בעניין חוק שכר שווה לעובד ולעובדת הפקת דוח מצבת למשרד הפנים.
- בניית נהלי עבודה והטמעתם.
- טיפול בהליך סיומי העסקה של פורשים בפנסיה תקציבית וצוברת.
- ליווי תהליך הטמעות והסבות מערכות הון אנושי לרבות מערכות נוכחות.
- ייעוץ ארגוני – בניית מבנה ארגוני לאגף ההון האנושי\שכר, הגדרות תפקיד וחלוקת משימות.
- בניית ממשקי עבודה בין ההון האנושי לשכר.
- בניית תוכניות עבודה, תכניות הדרכה ורווחה שנתיות.
- ניהול מערך דיווחי הנוכחות של העובדים.
- בניית תהליך הערכת עובדים והטמעת מערכות דיגיטליות.
